Catalogo corsi
I sistemi di controllo evoluti: la misurazione delle performance e il balanced scorecard
Obiettivi
La “Balanced Scorecard” si presenta come uno degli strumenti più nuovi che ha trovato ampia diffusione nel mondo aziendale e risponde meglio di altre tecniche ai limiti dei tradizionali sistemi di misurazione. Obiettivo del corso è, pertanto, illustrare in termini concreti e con ricorso a casi di studio le metodologie necessarie alla sua efficace introduzione nelle imprese.
Destinatari
Il corso è rivolto ai Responsabili e addetti dell’area amministrazione, finanza e controllo e a tutti coloro che vogliano acquisire la conoscenza dei sistemi di misurazione delle performance aziendali.
Programma del corso
- La Balanced Scorecard: la logica di funzionamento. Le caratteristiche dei sistemi di misurazione “evoluti”. Le nuove proposte. Le caratteristiche innovative.
- Le differenti dimensioni della performance aziendale: la prospettiva economico-finanziaria; la prospettiva “cliente”; la prospettiva “innovazione e apprendimento”; la prospettiva “processo”. Caso di studio.
- L’integrazione della Balanced Scorecard nei processi manageriali. La diffusione della Balanced Scorecard. I casi di successo e di insuccesso.
- Nuovi processi manageriali con la Balanced Scorecard. L’integrazione con i processi manageriali: pianificazione strategica, budgeting, reporting, valutazione delle performance individuali.
Durata: 16h (2gg)
Chi è Solid Group
Fondata nel 1992 e con sede a Milano, Solid Group è una società di consulenza e formazione che dal 2000 ha all’attivo più di 200.000 ore di formazione erogate ad aziende, professionisti e risorse inoccupate.